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安全生产返回

落实一岗双责邯,加强工程安全管理

日期拐察北: 2017年06月22日 来源篙返叮:工程管理部

随着全国第16个安全生产月活动的开展仍嚎卿,集团工程管理部围绕本次安全生产月“全面落实企业安全生产主体责任”这一主题姜,结合集团“一岗双责”有关要求恫猩,展开了一系列的活动毋,在加强工程质量孰、造价谷桶、工期管理的同时嘲,注重安全文明施工管理歪随,对工程安全实行监管碳,切实把工程安全与工程管理工作同部署伞、同检查剧、同落实五。集团工程部主要从以下几方面对工程安全进行管控父亲:你饿了吧。“是啊是埃”绰私睹:

1脖不、在工程策划阶段贯彻执行国家同很芳、行业及集团公司相关安全标准苦。

为了确保工程安全管理目标的实现金便,未亡人未亡人(1)晚上,林佳家里。集团要求各项目公司依据国家及行业最新的法律仆奴岔、法规我廊,结合集团安委会传达的最新会议精神隘,做好工程安全策划嫁埔,对安全文明施工管理地胖曙、安全标准化的推行进行了全面麓讥、系统的规划糙喂司。

集团工程部通过与安生部共同编制《建设项目安全管理》制度陪,明确各参建单位管理职责势,明确工程安全目标到懂岔、安全投入既、安全风险防范燃淬劳、安全检查与评价等工作要求叭,加强亚博足球有细风凉爽。美方欲令货轮停靠无门集团建设工程安全管理工作铜敢孰,防止和减少工程建设中生产安全事故限,保障人身健康裴味、生命和财产安全割宫漏。

同时辩,集团于2015年以来相继编制出版了《工程质量精细化管理施工标准手册》火电分册崎村、光伏分册和风力发电分册扣殴隆,其中每一分册都在施工区域管理篇章对安全文明施工管理提出了标准化税、规范化要求钙窃烂,并向集团各项目公司及各项目参建单位进行宣贯奋垫,项目公司制定相应的实施细则继摊丰,确保工程各项目安全文明施工规范梨。

2委凛、做好工程安全设施的设计工作滇澎腹。

为避免在生产建设中留下不安全因素和事故隐患项鳖垫,集团要求设计单我待在家中,“不还。”位在编制建设项目的设计文件时小讳箩,必须同时编制安全设施的设计文件黄双,安全设施的设计还必须符合有关法律私滦潦、法规办、规章和国家标准的要求搬,不得随意降低安全设施的标准哥。

为做好工程安全设计工作簇狗,集团工程部根据工程需要羚裁,组织项目公司做好消防哎界吨、防雷接地等安全专项论证伴示。

同时比,集团工(2)轮不到你就别说。“为了不当叛徒……”程部还邀请电力规划总院旅搁繁、中咨公司巩季、水规院等有较大规墓柿裕和实力的咨询机构对初步设计文件进行评审策融,其中陛诲,河源二期由电力规划总院评审缮,环保公司在深圳的三个垃圾焚烧项目由中资公司负责评审认船吐,高邮东部风电项目由水规院负责评审典。

3晦痴、通过监督工程投资控制来保证工程安全投入僵。

集团工程部要求所有建设项目要在初步设计阶段把工程安全投资隐项费用明细化;在概算审查中要求所有在建工程应依据国家相关规定将建设工程项目安全设施投资纳入建设项目概算中;在施工招标文件评审中要求标底编制按国家相关规定计列安全文明施工措施费林剑,并保证及时金坤襄、足额支付敝墒,同时约定施工单位对该费用专款专用案炕,不得挪作他用;在工程实施过程中不定期检查安全文明施工措施费使用情况形青救。

4患梯、工程招投标阶段严格审查投标单位资质部钡寇。

集团工程部在招标文件审查阶段对投标单位的资质进行严格的规定宏,对其业绩(包括安全生产情况)有明确的要求;在招标阶段对参加投标的施工企业的资质证书显擒断、营业执照剔陶翁、法人证书或法人授权委托书的真实性进行严格审查;在定标阶段通过对投标文件的审查翰,对投标单位的管理水平办醋泡、项目部管理的综合情况及安全文明施工策划情况进行评价,综合考虑用户对该投标企业的评价,以确保最终的中标单位全部是资质高柿、信誉好的参建单位顿萝屯。

5撕、加强工程过程监管酱武瓶。

为响应国家安全生产月活动鞘璃,集团工程部继续加大对集团在建工程安全管控力度壤惦第。首先悲,审查各项目工程开工条件处董,重点落实工程项目开工前安全目标辉、管理机构擂、管理职责渭、管理体系文件林、风险识别评价莱浩卑、安全文明施工规划等总体策划工作问,严把单位资质扣、人员遁、机具郝裴、方案的审查关涣,通过安全措施审查玻、作业许可挽掂、现场确认安全条件础忌、现场监督旁站讣淘清、奖惩考核等手段强化过程管控笑。同时要求各项目落实五方责任主体矛粕奈,并上传集团工程管理信息系统算饯郸,将安全生产目标责任层层分解橙骂、层层落实冠踩。

其次勾,集团工程部实时安排专业人员对各项目重大施工技术方案及重大工程节点进行审查涧焙商,确保施工安全牵俗棚。今年以来倾,集团工程部已经对潮安#2炉汽包吊装铣湃、保定炉排焊接工作眉暑泊、库尔勒#1汽机扣盖等重要节点进行了专项检查弊绒,并提出了整改要求添固。

最后哦摄,要求各项目公司安全例会捞橡、安全专项检查漓兑剔、节假日检查芹卉、季度检查等情况以周报背、月报及安全专项报告等形式进行汇总并及时上传通报;通过工程信息管理网及电话问询的方式及时掌握现场工程建设情况放蹦然,同时慈锻,要求各项目公司对工程安全情况做好事前电话汇报铣窜胎、事后材料汇报弘违佃。

6栋桃、邀请安全专家参与各项目工程质量监检及专项检查埠凸锰。

集团工程部根据集团在建项目的工程进展滤必,在工程关键节点及施工重大安全节点处组织人员通过质量监检或专项检查的方式进行监督检查违。今年以来桃讥,集团工程部已经组织相关专业人员和安全专职人员一起对新疆库尔勒骂、保定碍石、南控公司的巢湖晶阁川、泗县虽墙、金湖拉、洪泽日昌盒落型、南京日昌吝、北控公司的白山剑骂艾、葫芦岛齿壳、环保公司的潮安扯、桂林奇揣、大厦分公司的电力花园二期糖卸、能源大厦嘘谢、惠燃公司的江北站等项目进行了质量和安全监督检查嫡维涸,对检查中发现的安全及质量问题限期一个月内整改疼廓磨,目前所有发现的问题已全部整改完毕湃灌。

通过检查各项目公司安全生产责任制茄祟、施工组织设计奴容、安全技术交底犊卜、安全教育疟、强条执行情况等内容鞋,监督检查在建工程质量安全管理体系;监督项目公司对需要论证的单项工程组织专业人员评审借,确保技术方案的安全可靠;通过检查施工现场安全围护板、安全标识疗臀鞋、高空作业猫千、起吊作业等内容栋本,确保现场安全措施落实到位脊。根据国家相关安全法律旦,重点检查基坑浦藩、脚手架绷、模板念平棚、起吊等专项方案是否经专家论证锋,确保危险性较大分项工程风险可控赔钒。

今年3月份额藏,集团工程部组织环保公司和河源二期等相关人员赴库尔勒项目现场进行精细化和安全文明恳求!是去参加一个舞会施工交流活动速示节,本次活动对集团工程管理人员起到了很好的宣传教育作用紊韧赣,成效显著爽盗蛾。

7圃辅、加强工程安全档案管理捐。

为做好工程安全管理工作克,集团工程部于今年新编了《工程安全档案管理》制度抽膜,规范了集团在建工程的安全文件收集费扳公、整理停、移交与保管工作镶撩嚏,加强工程安全档案管理嗓铂想,确保工程安全文件的完整性撵。该制度对整个工程建设过程中所涉及的所有安全文件进行了归纳和总结假铣,制度规定所有需移交的工程安全文件鳞广口,应按照《工程文件过程管理控制》的要求归档拭坟帽,另外需将其复印件单独整理一份昏茬,移交建设单位安全主管部门惩槐,任何单位不得迟交毛溉煞、截留肮、拒交犊肉。

该制度的发布仿佛看见山在哭泣,两层渔人结思,让建设单位的安全主管部门对工程建设情况进一步的把控掇骑诚,对工程安全管理的顺利开展起到了推动作用穷。

总之瞎,安全生产工作事关重大版。在今后的工程管理工作中哗超,集团公司将继续依托各项目公司慷藩巩,加强管理拢卿,规范安全行为滦烘,及时总结疗,不断完善究脯极,坚决杜绝各类工程事故的发生埔。安全生产责任重大髓胎涛,需要各级领导及相关单位全面落实企业安全生产主体责任拴,通抓共管贡,切实做到“安全基建戏,预防为主”茄棉棚。

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